Конечно, отпуск положен каждому. Две недели, проведенные за пределами офиса или цеха, призваны вернуть вкус к жизни и открыть новые горизонты работоспособности. Однако, таких результатов достигают все меньше отпускников-россиян: по статистике до 80% работников, возвращаясь из отпуска, испытывают желание немедленно уволиться и отправиться, например, в проверенное кадровое агентство в поисках нового места работы. И увольняются, при этом, не отдавая себе отчета в причинах такого решительного поступка.
Между тем , зарубежные психологи уже давно ввели в обиход термин «постотпускная депрессия»: возвращаясь с курорта и приступая к работе, человек замечает, что ощущение легкости и бодрости, которое еще вчера било через край, внезапно исчезло, а все происходящее воспринимается едва ли не хуже, чем до отъезда – сплошные серость и уныние. В России таким «мелочам», как уход сотрудника после законного отдыха, не придают особого значения – сказывается, видима, старая советская традиция «отпуска с последующим увольнением». Но по мере ухудшения общей кадровой ситуации становится понятно: наметилась тенденция, которую уже нельзя не замечать, да и лишаться сотрудников без серьезных на то оснований, конечно, ни одному руководителю не хочется.
Однако, прежде чем бороться со следствиями, надо разобраться в причинах. А их достаточно. Например, велика вероятность постотпускного синдрома у представителей «медленных» темпераментов: флегматиков и меланхоликов. Для них характерно «застревание» в эмоциях, и если отпуск не слишком удался, то качественная, длительная и глубокая депрессия почти неизбежна. Холерики и сангвиники, наоборот, быстро переключаются с одного режима на другой, с работы на отдых и обратно – с этой точки зрения, им легче справляться с постотпускными проблемами. Однако обладатели «быстрых» темпераментов зачастую являются руководителями, а значит, практически никогда не позволяют себе полностью расслабиться, и даже загорая в шезлонге на другом континенте, проверяют электронную почту и отдают распоряжения своим подчиненным. Возвращаясь из отпуска, такие экспрессивные руководители переполнены идеями. Но их поджидает разочарование: усталые и мрачные сотрудники, увязшие в текучке, оптимизма своего лидера не разделяют. Безуспешные попытки «раскачать» коллектив способствуют формированию постотпускного синдрома.
